近日，弘旭公司副總經(jīng)理、機(jī)關(guān)支部書(shū)記石強(qiáng)以“百年未有之大變局”為主題，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，為大家上了一堂有意義的專題黨課。建安公司全體黨員和入黨積極分子參加學(xué)習(xí)。
講課中，石強(qiáng)深入淺出地講解了何謂“百年未有之大變局”。 2018年6月，習(xí)近平總書(shū)記提出了一個(gè)重大論斷：“當(dāng)前中國(guó)處于近代以來(lái)最好的發(fā)展時(shí)期，世界正面臨百年未有之大變局。”百年未有之大變局體現(xiàn)在哪些方面呢？第一，世界經(jīng)濟(jì)重心之變；第二，世界政治格局之變；第三，全球化進(jìn)程之變；第四，科技與產(chǎn)業(yè)之變；第五，全球治理之變。面對(duì)這樣的形勢(shì)，該怎么辦？習(xí)總書(shū)記提出四點(diǎn)主張：一是堅(jiān)持合作共羸，建設(shè)開(kāi)放經(jīng)濟(jì)；二是堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，把握發(fā)展機(jī)遇；三是堅(jiān)持包容普惠，造福各國(guó)人民；四是堅(jiān)持多邊主義，完善全球治理。
面對(duì)現(xiàn)階段國(guó)際、國(guó)內(nèi)化工產(chǎn)業(yè)整體向好，國(guó)家正處于“百年未有之大變局”的歷史時(shí)期，我們應(yīng)該怎么做？石強(qiáng)分享了他的認(rèn)識(shí)、理解和感悟，結(jié)合近年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)建安公司在項(xiàng)目管理的理念、手段、方法等方面，尤其是在績(jī)效考核分配中的改革辦法充分肯定，并希望大家通過(guò)學(xué)習(xí)，要珍惜現(xiàn)有的發(fā)展形式，抓住這百年未有的機(jī)遇，把黨史學(xué)習(xí)教育中獲得的所思所感，轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的行為動(dòng)力，搞好公司各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)公司更大發(fā)展。
隨后，建安公司副經(jīng)理張民、支部書(shū)記金濤也分享交流了學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)。學(xué)習(xí)的目的是要把工作干好，領(lǐng)導(dǎo)干部要履職盡責(zé)，經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，讓職工收入改善，企業(yè)困難逐步得到解決。要立足本職崗位，在不斷學(xué)習(xí)中，提高管理水平，擔(dān)當(dāng)作為，干出工作實(shí)效。
最后，建安公司總經(jīng)理王俊在講話中提出要求，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，安全早前教育學(xué)習(xí)落實(shí)到每個(gè)工作點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)采取相應(yīng)的安全措施和施工方法，實(shí)現(xiàn)更具體而實(shí)地的早前教育和安全技術(shù)交底；要將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，解決生產(chǎn)中的困難和問(wèn)題，強(qiáng)力改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工方法和施工工藝，全面提升工作質(zhì)效，確保企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。（陽(yáng)泉）